कर्जाच्या खाईत बुडालेल्या अनिल अंबानींना बाजार नियामक सेबीने मोठा झटका दिला आहे. त्याच्यावर 5 वर्षांची बंदी घालण्यात आली आहे. याशिवाय 25 कोटींचा दंडही ठोठावण्यात आला आहे. सेबीने आपल्या सविस्तर अहवालात म्हटले आहे की, अंबानी आणि त्यांच्या सहकाऱ्यांनी रिलायन्स होम फायनान्सच्या निधीची उधळपट्टी केली. एके काळी अनिल अंबानी हे देशातील तिसऱ्या क्रमांकाचे उद्योगपती होते इतकेच काय तर त्यांचा जगातील श्रीमंत व्यक्तींमध्ये सहावा क्रमांक लागत असे. 2008 मध्ये त्यांची एकूण संपत्ती 42 अब्ज डॉलर होती. एकेकाळी अनिल अंबानींची कंपनी रिलायन्स कॅपिटलची मार्केट कॅप 70,000 कोटी रुपये होती आणि ती HDFC च्याही पुढे होती. देशातील सर्वोच्च वित्तीय संस्थांमध्ये त्याची गणना होते. देशातील आघाडीची वित्तीय कंपनी कधी आणि कशी दिवाळखोर झाली ते आम्ही येथे सांगत आहोत…
RBI ला करावा लागला हस्तक्षेप
रिलायन्स कॅपिटलची मार्केट कॅप एकेकाळी 70,000 कोटी रुपये होती आणि ती HDFC पेक्षा मोठी झाली होती. पण 2021 पर्यंत कंपनीची अवस्था इतकी बिकट झाली होती की RBI ला हस्तक्षेप करावा लागला होता. आज ही कंपनी दिवाळखोरीच्या प्रक्रियेतून जात आहे.
अशी झाली रिलायन्स कॅपिटलची पडझड
· अनिल अंबानी यांनी त्यांचे वडील धीरूभाई अंबानी यांच्या निधनानंतर 2002 मध्ये रिलायन्स इंडस्ट्रीजच्या आर्थिक सेवा, ऊर्जा आणि दूरसंचार व्यवसाय ताब्यात घेतले.
· 2007 साली अनिल अंबानींच्या नेतृत्वाखाली रिलायन्स कॅपिटलने HDFC ला मागे टाकत 70,000 कोटी रुपयांचे बाजार भांडवल गाठले. त्यानंतर अंबानी यांनी आत्मविश्वासाने सांगितले की, रिलायन्स कॅपिटल ही भारतातील पहिल्या तीन वित्तीय संस्थांपैकी एक आहे.
· 2008 च्या जागतिक आर्थिक संकटामुळे वित्तीय सेवा कंपन्यांसाठी तरलतेच्या गंभीर समस्या निर्माण झाल्या. या आव्हानांना न जुमानता, ADAG समूहाने अंबानींच्या नेतृत्वाखाली कंपनीचा विस्तार सुरू ठेवला. या काळात समूहात बरीच गुंतवणूक आली. त्याने स्टीव्हन स्पीलबर्गच्या ड्रीमवर्क्ससह एक संयुक्त उपक्रम स्थापन केला. तसेच ग्लोबल क्लाउड एक्सचेंज, जपक, यूटीव्ही टेलिव्हिजन, पिपावाव शिपयार्ड आणि एमटीएस टेलिकॉम सारख्या कंपन्या खरेदी केल्या.
· त्यानंतरच्या काही वर्षांत रिलायन्स कॅपिटल समूहाने अनेक क्षेत्रात प्रवेश केला. यामध्ये रिलायन्स पॉवरसारख्या प्रकल्पांचा समावेश होता. या गटाने संरक्षण आणि माध्यमांमध्येही प्रवेश केला. त्यामुळे मुख्य कंपनीवर आर्थिक ताण येऊ लागला. या क्षेत्रांमध्ये समूहाचा प्रवेश चुकीच्या वेळी झाला, ज्यामुळे त्यांची आर्थिक स्थिती आणखी खालावली. रिलायन्स कम्युनिकेशन्स बदलत्या काळाशी ताळमेळ राखू शकली नाही आणि विस्कळीत होत गेली.
· 2018 मध्ये जेव्हा रेटिंग एजन्सी CARE ने कंपनीला डीफॉल्ट श्रेणीत अवनत केले तेव्हा रिलायन्स कॅपिटलच्या आर्थिक अडचणींवर प्रकाश टाकण्यात आला. IL&FS आणि DHFL च्या अपयशानंतर तरलता क्रंचमुळे कंपनीची स्थिती खराब झाली. परिस्थिती अशा टप्प्यावर पोहोचली की रिलायन्स कॅपिटलचे ऑडिटर PwC यांनी गव्हर्नन्स समस्यांमुळे FY19 ताळेबंदावर सही करण्यास नकार दिला.
· 2019 मध्ये, अनिल अंबानींचा आर्थिक त्रास इतका वाढला की त्यांनी यूकेच्या न्यायालयासमोर स्वतःला दिवाळखोर घोषित केले.
· 2021 मध्ये, रिलायन्स कॅपिटलच्या उपकंपन्या रिलायन्स होम फायनान्स आणि रिलायन्स कमर्शियल फायनान्स डिफॉल्ट झाल्यामुळे रिलायन्स कॅपिटलची आर्थिक स्थिती खालावली. या कंपन्यांनी ज्यांना कर्ज दिले होते, ते स्वतःच दिवाळखोरीत निघाले. नोव्हेंबर 2021 मध्ये, RBI ने हस्तक्षेप केला आणि रिलायन्स कॅपिटलचे बोर्ड विसर्जित केले आणि कंपनीला दिवाळखोरी प्रक्रियेत नमूद करण्यात आले.